Decálogo de los Laboratorios de Innovación Pública

Red de Laboratorios de Innovación Pública (RedInnoLabs)’s Docs Decálogo de los Laboratorios de Innovación Pública

Versión final del Decálogo de los Laboratorios de Innovación Pública elaborada por los y las participantes en el Ier Encuentro de Laboratorios de Innovación pública de Tenerife y las aportaciones de la comunidad novagob.

Decálogo de Laboratorios de Innovación Pública

  1. Espacio que genera valor público mediante la democratización, la autonomía, la sostenibilidad y la cohesión social y el incremento de la efectividad.
  2. Constituye un ecosistema de innovación compuesto por servidores públicos, academia, ciudadanía, sector privado y las organizaciones sociales. Por lo tanto, es una comunidad de innovación diversa y multidisciplinar de talento que, empatizando con la sociedad, le aporta valor en el presente y aprendizaje para el futuro.
  3. Diseña herramientas para la innovación y cocreación de políticas y servicios públicos a partir de la intervención a pequeña escala sobre proyectos que responden a importantes retos sociales y de las instituciones públicas.
  4. Lleva de la teoría a la práctica los tres ejes del gobierno abierto: colaboración, transparencia y participación.
  5. Tiene en cuenta que la ética de lo público es un valor central en la constitución, definición de finalidades y desarrollo de innovaciones.
  6. Detecta necesidades mediante la participación ciudadana, la escucha activa y las mejores prácticas.
  7. Desarrolla innovaciones mediante la creatividad, la co-creación, la experimentación, la tecnología y el ensayo-error en entornos controlados antes de su implementación, con el objeto de reducir los costes e incertidumbre y comparte con la sociedad los desarrollos logrados.
  8. Es un espacio donde se aprende haciendo mediante un proceso que incluye varias fases: (1) Identificación de desafíos, (2) Selección de equipos, (3) Generación de ideas, (4) Elaboración de prototipos, (5) Testeo de prototipos y (6) Difusión de la innovación.
  9. Desarrolla ecosistemas de innovación abierta en los que se trabaja con una lógica en red (redarquía) basada en la colaboración, la flexibilidad y la horizontalidad, frente a las estructuras más rígidas y jerárquicas propias de las administraciones públicas. El factor tecnología puede contribuir a acelerar los procesos de innovación pública.
  10. Emplea herramientas de medición y evaluación para medir el incremento de la efectividad, la calidad del servicio y el cumplimiento de objetivos en los productos desarrollados.

Discusión (8)

  1. Hola Enrique, muy buenas aportaciones, vamos a ir comentando cada una:

    1.- Las Innovaciones son espacios que redefinen el valor de lo público con miras a entregar un producto que beneficie a la ciudadanía y a la institución de manera progresiva.

    Incorporamos la idea de que también puede repercutir en la «institución» pública.

    2.- Las innovaciones deben ir al ritmo de las necesidades de la sociedad.

    Creo que en el decálogo ya se hacen menciones a la importancia de la ciudadanía en el proceso de innovación pública

    3.- Las innovaciones se testean, se debaten y se construyen con la comunidad antes de su implementación.

    Aceptadas e incluidas en punto 8

    4.- Las innovaciones resultantes deben mantener los ejes del Gobierno Abierto: colaboración, transparencia y participación.

    Ya están incluidas.

    5.- Las Innovaciones jerarquizadas a la ética de lo público trabajan para y por la promoción del valor público hacia la ciudadanía.

    Ya están incluidas.

    6.- Las Innovaciones detecta necesidades mediante la participación ciudadana, la escucha activa y las mejores prácticas.

    Ya están incluidas.

    7.- Las Innovaciones desarrollan experiencias prácticas mediante el ensayo-error antes de cada implementación.

    Ya están incluidas.

    8.- Las Innovaciones son espacios donde se aprende haciendo.

    Ya están incluidas.
    9.- Las Innovaciones emplean herramientas 360 para la medición, evaluación y corrección utilizando la incorporación de indicadores de gestión.

    Lo hemos reformulado con las aportaciones de Máximo
    10.-Las Innovaciones incorporan aportaciones de los servidores públicos, la academia, la ciudadanía y las organizaciones sociales como factor de co-participación.
    Vamos a incluir el concepto de co-creación que es el más empleado en las últimas publicaciones sobre la materia.

    Muchas gracias por tus aportes!!

  2. Mi rol como Coordinador de la Red InnoLabs será la de validación/ajuste/adaptación de los aportes

    Hola Máximo, , gracias por tus aportaciones y puntualizaciones de «benchmarkista», voy comentado cada tema:

    7 – Desarrolla experiencias prácticas mediante el ensayo-error antes de la implementación, tras verificar el estado del arte en las organizaciones mas avanzadas en la materia para ahorrar errores y tiempo.

    Esta cuestión es importante, pero creo que se encuentra recogida en el punto 6 «Detecta necesidades mediante las mejores prácticas». En la fase de diagnóstico de la innovación hay que estudiar el desafío de manera comparada.

    Y para concretar, que no solo los objetivos tienen que ser concretos, tambien los decalogos. aqui va alguna precisión a algun numero mas:
    6 – Detecta necesidades mediante la participación ciudadana, la escucha activa con las aportaciones de los empledos publicos frontera y las mejores prácticas.

    Es esencial poner el valor el rol de los empleados públicos si bien la referencia a éstos aparece ya en otros puntos del decálogo.

    8 – Es un espacio donde se aprende haciendo y donde se comparte con la sociedad los desarrollos logrados.

    Este punto hace referencia a lo interno, pero incorporamos tu propuesta al punto 7.

    9 – Emplea herramientas de medición y evaluación para medir el incremento de la efectividad, la calidad del servicio y el cumplimiento de objetivos en los productos desarrollados.

    De acuerdo, creo que tu propuesta incrementa y mejora el punto 9.

    Gracias

  3. Hola:
    Es mi primer intento en Novagob y he llegado a este post que me pareció ideal para establecer un punto de partida. Leí cada uno de ellos y la verdad es que note y valoré cada intención para cada punto, luego leí el aporte de Máximo y me dí cuenta por donde iba la pelota…
    Yo soy también funcionario público y trabajo en el Congreso Chileno y justamente ayer presentaba un esbozo de laboratorio de innovación a un jefe.
    En concreto deseo ingresar en los debates y aportar desde mi perspectiva profesional y experiencia laboral y me puse a reescribir lo que ustedes ya comenzaron y no sé si se ajusta o no a los objetivos de un decálogo… se los dejo para que lo mastiquen un poco.
    Gracias
    1.- Las Innovaciones son espacios que redefinen el valor de lo público con miras a entregar un producto que beneficie a la ciudadanía y a la institución de manera progresiva.
    2.- Las innovaciones deben ir al ritmo de las necesidades de la sociedad.
    3.- Las innovaciones se testean, se debaten y se construyen con la comunidad antes de su implementación.
    4.- Las innovaciones resultantes deben mantener los ejes del Gobierno Abierto: colaboración, transparencia y participación.
    5.- Las Innovaciones jerarquizadas a la ética de lo público trabajan para y por la promoción del valor público hacia la ciudadanía.
    6.- Las Innovaciones detecta necesidades mediante la participación ciudadana, la escucha activa y las mejores prácticas.
    7.- Las Innovaciones desarrollan experiencias prácticas mediante el ensayo-error antes de cada implementación.
    8.- Las Innovaciones son espacios donde se aprende haciendo.
    9.- Las Innovaciones emplean herramientas 360 para la medición, evaluación y corrección utilizando la incorporación de indicadores de gestión.
    10.- Las Innovaciones incorporan aportaciones de los servidores públicos, la academia, la ciudadanía y las organizaciones sociales como factor de co-participación.

  4. Hola amigos/as de los laboratorios innovadores:
    Siguiendo con la hipotesis ya totalmente comprobada experimentalmente y sin lugar a error de que «La probabilidad de inventar algo nuevo es del 0,0000000001 % frente a la probabilidad del 99,99999999 % de innovar algo nuevo con algo ya inventado por otros, pero no innovado por nosotros , y como unico benchmarkista profesional cualificado en Linkedin, os propongo:

    7 – Desarrolla experiencias prácticas mediante el ensayo-error antes de la implementación, tras verificar el estado del arte en las organizaciones mas avanzadas en la materia para ahorrar errores y tiempo.

    Y para concretar, que no solo los objetivos tienen que ser concretos, tambien los decalogos. aqui va alguna precisión a algun numero mas:
    6 – Detecta necesidades mediante la participación ciudadana, la escucha activa con las aportaciones de los empledos publicos frontera y las mejores prácticas.

    8 – Es un espacio donde se aprende haciendo y donde se comparte con la sociedad los desarrollos logrados.

    9 – Emplea herramientas de medición y evaluación para medir el incremento de la efectividad, la calidad del servicio y el cumplimiento de objetivos en los productos desarrollados.
    En fin, por si ayuda
    Un saludo

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